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Culture Screening ...

    Erfolgreiche Unternehmen haben motivierte Teams...


    Culture Screening ist ein diagnostisches Tool zur Erhebung der Unternehmenskultur.

    Um Hochleistungsteams zu formen, zu halten und deren Leistungsbereitschaft und Einsatz auf hohem Niveau zu erhalten, ist die regelmäßige Pflege folgender wesentlicher Rahmen- bedingungen, Systeme und Standards notwendig:

        Ein prosperierendes Unternehmen
        Eine interessanter und abwechslungsreicher Job
        Attraktive und angemessene Arbeitsbedingungen
        Planbare, gerechte und „greifbare“ Chefs
        Realistische und herausfordernde Ziele
        Verantwortung, Kompetenzen und Freiraum
        Professionelle Organisation und Rahmen- bedingungen
        Persönliche und fachliche Entwicklungsmöglichkeiten
        Harmonische KollegInnenbeziehungen
        Adäquate Leistungen (Geld- und Zeitmodelle)
        Anerkennung und Wertschätzung
        Flexible Gestaltungsmöglichkeiten
        Ein sicherer und stabiler Arbeitsplatz

    Wir messen mittels einer anonymen, schriftlichen Mitarbeiterbefragung den Status dieser Motivatoren.
    Dabei wird allen Mitarbeitern, ob Produktions- und Handelsarbeiter, Sachbearbeiter, Projektant oder Führungskraft, ein Fragebogen mit 40 bis 60 Kernfragen vorgelegt. Die Ergebnisse der Untersuchung vermitteln ein unverfälschtes und umfassendes Bild über Stimmungen, Meinungen und Einstellungen des gesamten Teams.

    Es ist gleichzeitig eine Stärken-/Schwächenanalyse der Gesamtorganisation, die somit ein großes Potenzial im Sinne des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses darstellt (KVP).

    Gleichzeitig haben alle Teilnehmer die Erwartung, dass ihre Meinung ernst genommen wird und auch entsprechende Veränderungen eingeleitet werden.

    Somit ist die Untersuchung Statusanalyse und gleichzeitig Ausgangspunkt eines mehr oder weniger umfangreichen Organisationsentwicklungsprozess.

    Der tatsächliche Grad der Veränderung wird nach ca. zwei Jahren evaluiert.
    „Culture Screening“ wird somit zum fixen Bestandteil der Organisationsentwicklung.