Training
Nur durch reglmäßiges Training wird man besser!
Mitarbeitergespräche führen
Das Mitarbeitergespräch ist ein Führungsinstrument, bei dem die persönlichen Ziele des Mitarbeiters mit den Unternehmenszielen in Einklang gebracht werden.
Inhalte:
- Ziele und Nutzen kennen lernen
- Struktur und Aufbau des Gesprächs
- Grundelemente der Gesprächsführung
- Kommunikation und Beziehung
- Feedback über Leistung und Verhalten
- Gesprächsphasen mit Video trainieren
- Einsatz von Formularen und Checklisten
Ziel: Dieses Training versetzt Sie in die Lage in guter Atmosphäre ein Jahresgespräch mit Fokus Leistung, Verhalten und Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Mitarbeiter zu führen. Mitarbeiter gehen motiviert und gestärkt aus dem Gespräch hervor.
Einstellungsgespräche führen
Als Führungskraft führen Sie regelmäßig Einstellungsgespräche. Worauf Sie dabei achten sollten, damit Sie auch die richtige Entscheidung treffen, erfahren Sie in diesem Training.
Inhalte:
- Vorbereitung auf das Gespräch
- Arbeiten mit Anforderungsprofilen
- Kontakt und Beziehung im Gespräch
- Phasen im Interview
- Die richtigen Fragetechniken
- Nonverbale Signale, Körpersprache
- Wahrnehmungsfehler erkennen
- Entscheidungsmatrix erstellen
- Training der Gesprächssequenzen
Ziele: Sicherheit im Gespräch gewinnen, zielorientiert durch das Gespräch führen und die richtige Entscheidung treffen.
Moderatorentraining
Ein Moderator ist wie ein Dirigent. Er bestimmt über die Qualität und den Erfolg einer Aufführung...
Inhalte:
- Grundzüge der Gruppenpsychologie
- Die Vorteile des Teams
- Die Planung einer Teamsitzung
- Die Rolle des Moderators
- Der Umgang mit Flip-Chart, Pinwand und Kärtchen
- Schritte der Problemlösung
- Die richtige Fragetechnik
- Grundlagen Kreativitätstechnik
Ziele: Die notwendigen Werkzeuge und Kenntnisse erwerben, um Gruppen zielorientiert zu moderieren und damit qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erreichen.