Workshops
Teamarbeit sichert die besten Resultate!
Führen mit Zielen (MBO)
ist die Transformation der formulierten Unternehmensziele auf alle Ebenen der Organisation. Damit wird sichergestellt, dass jeder Mitarbeiter seinen individuellen Beitrag zur Erreichung des Gesamtziels leistet. Ein TOP- Personalentwicklungsinstrument und das beste und das am häufigsten
eingesetzte Führungsmodell.
Inhalte:
- Rahmenbedingungen für die Einführung erarbeiten
- Die Führungskultur des MBO
- Die Dimensionen von Leistung
- Zielarbeit, die Qualität von Zielen
- Zielvorgabe versus Zielvereinbarung
- Freiraum und Verantwortung
- Grundzüge des Mitarbeitergesprächs
Ziel: In diesem Workshop erarbeiten Sie die wesentlichen Eckpunkte für eine erfolgreiche Einführung im Unternehmen.
Mitarbeitergespräche einführen
Qualifikation und Motivation sind Grundvoraussetzungen, damit Mitarbeiter hochwertige Leistungen erbringen können. Das Mitarbeitergespräch als eines der bedeutendsten Führungsinstrumente leistet dazu einen wesentlichen Beitrag.
Inhalte:
- Grundsätze und Nutzen kennen lernen
- Ist-Analyse (Voraussetzungen, hemmende Faktoren)
- Rahmenbedingungen erarbeiten
- Kommunikation und Information planen
- Akzeptanz schaffen
- Implementierungsstrategie erarbeiten
- Standardisierte Gesprächsunterlagen ausarbeiten
Ziel: In diesem Training lernen Sie das Führungsmodell "Mitarbeitergespräch" kennen und erarbeiten ein Konzept für eine erfolgreiche Einführung im Unternehmen.
Steuerung von Fehlzeiten
Die Fehlzeiten im Betrieb oder in einem Teilbereich scheinen Ihnen zu hoch? Jeder Mitarbeiter entscheidet täglich aufs Neue, ob er am nächsten Tag zur Arbeit geht oder nicht....
Inhalte:
- Die richtige Ist-Analyse
- Abgrenzung von Krankheit zu Absentismus
- Grundlagen der Arbeitsmotivation
- Einflussfaktoren für Absentismus
- Die Rolle der Führungskraft
- Kennen lernen von Steuerungsinstrumenten
- Maßnahmenplan erstellen
Ziel: Ausgehend von einer Ist- und Ursachenanalyse erarbeiten wir gemeinsam einen Maßnahmenplan zur Senkung der Fehlzeiten.